CSK-ITMの役割の一つとして、「安心かつ安定したITマネジメント環境の構築・提供により、お客様のビジネスに貢献する」ことを掲げ、この役割を担うために、データに基づいた「サービスの可視化」を行い、提供するサービスのコントロールが可能な体制を構築することが重要であると述べました。
またCSK-ITMのサービス・コンセプトは、「安定したITサービスの『証明』+進化し続けるITサービスの『実現』=お客様ビジネスへの貢献」であると定義しました。これは、安定したITサービスを証明する「品質マネジメントシステム」の構築を推進し、プロセス・リソース・データ・リスクの4つのマネジメントモデルに基づいてITを活用したリスク改善プロセスを提供することで、お客様ビジネスの経営リスクの排除と最適なIT投資が実現される、ということを表しています(「安定したITサービスの『証明』」と「進化し続けるITサービスの『実現』」については、セミナー後半の講演、分科会で詳しく説明)。
最後に、CSK-ITMのサービス戦略である、「お客様の声とCSK-ITMの強みを融合させたサービス戦略」について説明しました。アンケートなどをもとにお客様の課題を導きだし、その課題をCSK-ITMの強みをもって解決する、またお客様があげられたサービスに対する要求から、さらにCSK-ITMのサービス品質を高めていけるように、お客様とともに相互の課題を解決していく戦略を、実際のCS調査結果を紹介しながら説明しました。